趣码乐园 IPD（集成产品开发）与 CMMI 的区别

在实践过程中，两者会有一些相同之处：

IPD 和 CMMI 都能够帮助企业改善流程，提高项目管理能力；

两者都侧重于持续的过程改进。无论是 IPD 还是 CMMI，都强调了不断优化、改进的过程，都鼓励在项目过程中遵循一系列规范、最佳实践和标准，确保项目成功；

IPD 和 CMMI 都注重促进团队协作，提高项目内部的人员管理、协同能力。

但由于出发点及想要解决的问题的不同，两者在以下方面也有明显的区别：

1、视角不同

IPD 关注的是投资回报比，要通过产品战略管理流程，制定好企业层面的战略愿景，明确发展方向，并通过市场管理、需求管理等流程，把握产品方向。IPD 主要追求如何实现产品的商业化成功，为企业的经营提供支撑。

CMMI 则重点落在开发与交付层面，不论是其中包含的 25 个实践域，还是各类保证过程实施的活动文档，都更注重执行中的一些细节与规范，意在帮助企业在研发管理过程中不断地优化、改进，提高自身的交付能力。

2、覆盖的范围不同

IPD 覆盖从需求收集、产品上线直到产品退市的整个过程，涉及市场、销售、研发、财务等各个角色，确保产品以市场、以客户为中心。CMMI 主要覆盖软件开发过程，关注执行层面，强调我们应如何做能够做好质量保证，应如何做能够提高交付价值等。

IPD 与 CMMI 两者具有很大的区别。CMMI 本质上关注的是过程质量，IPD 则着眼于产品开发，以及产品如何成功走向市场，IPD 关注的是将影响产品成功的关键要素如：组织流程、产品决策、评审、产品开发团队等，有机地整合起来形成集成的产品开发模式。简而言之，你可以将 IPD 理解为一种产品经营管理的模式。而 CMMI 则是面向研发层面的，并且更多是面向软件开发的。