● 上海话版:最近股市老火爆,三个主要指数一开盘就冲上天啦
侬晓得伐,最近上海和纽约的股市真是热闹得很
像过年一样,三大股指一开盘就像打了鸡血似的,噼里啪啦冲上新高
额觉得这阵势格外有意思,像上海老早的弄堂里
邻居们都在讨论股市的“新花头”
其实阿拉心里也蛮激动的,像看一场精彩的舞台剧一样,大家都盯着屏幕,看着数字蹭蹭蹭涨
你想,这么热闹的股市,像极了上海滩那会儿的闹市,人人都在盯着自己的“金库”
盼着下一秒能“赚个盆满钵满”
这股热潮,额觉得不单单是行情好,还是大家心里都觉得这个人间变得越来越“灵来三”啦,像大上海一样
● 拉里・埃里森:那个公司里的“老大”身家飙到天啦
讲起阿拉侬都知道的oracle公司,额觉得这个公司蛮传奇的
这个公司是由一位叫拉里・埃里森的“老灵”领头创立的,他手里握着公司超过40%的股份
跟公司就像“肚皮贴着皮肤”一样紧贴着
你想想,个人身家已经飙到2420亿美元啦,比贝佐斯都高一截,快要赶上马斯克了,真是“一个人之下
万人之上”的那种“富豪”了
额经常想,这个埃里森,真是“疯狂富有”,像上海滩的“豪门少爷”一样
身边全是金光闪闪的“老花头”
他的钱水涨船高,像一条不断往上攀升的“金龙”
让人看了都觉得“老厉害”
他在商业上的“理性”也蛮有趣的
比起马斯克那种“嘴炮”式的表态,埃里森就比较“实在”,以前还放过一句狠话:“让中国人进入管理层
是我永远不可能答应的事情
”额觉得这话说得蛮“老派”的,像上海老辈人讲究“门当户对”的规矩一样
● 中国市场的故事:从“甲骨文”到“闷声发大财”
你晓得伐,这个oracle公司在中国走了三十年,像上海的“老字号”一样,深耕不辍,但又像“老上海”一样
其实,阿拉还记得1986年,埃里森带着两个伙伴,把这个公司“敲钟”上市,像开了个“红盘”,订单像雪球一样越滚越大
那时候中国还在用“黑白电视”,电视机还是稀罕物
外国的数据库技术已经“火得不要不要的”了
额觉得,埃里森那个时候,虽然远在海那边,但就像“眼睛长在头顶上”
早就看中了中国这个“金矿”
三年后,他就带着“新花样”进了中国市场
成为第一个“跑到中国”的国际软件巨头
● “甲骨文”名字的故事:从“古老密码”到“本土化”
你一定要知道,那个时候大多数外企用音译注册公司名字,像“施耐德”、“西门子”
但oracle公司走了一条“新路”,他们注意到“oracle”这个词和“甲骨文”这个古老的符号关系格外“妙”
你想,“甲骨文”不仅仅是记载古代信息的载体,还是“记录时代”的象征
于是他们就用“甲骨文”作为进入中国市场的注册名字,听起来“邪气”
有人以为,这个“甲骨文”代表着中国的古老文明
其实,额觉得,虽然名字带点“误会”
但这并没有阻挡“甲骨文”在中国市场“发光发亮”
到2002年,深圳作为“改革开放的前沿阵地”
就吸引了“甲骨文”在那设了“第一家”研发中心
那时候,很多中国企业都觉得“甲骨文”技术“老灵”,可以帮他们“搞定大事”,火速在中国市场站稳脚跟
覆盖了七成以上的市场份
● “霸王条款”背后的“暗黑”一面
不过,阿拉要讲的“故事”可没有那么“光彩”
你晓得伐,“甲骨文”在中国“霸气十足”
对本土企业“施展”了一些“霸王条款”
像国内银行、通讯公司这些“巨头”,都得依赖“甲骨文”的技术
2003年,移动公司想升级系统,结果“甲骨文”给的报价除了软件费外,还要收“服务费”
还要往后10年每年涨20%的合同费
你想,这样的“霸王条款”,让中国企业“吃了哑巴亏”,就像上海老话说的:“吃了亏
”联通也一样,2006年想升级系统,结果“甲骨文”反手就发出“4000万”的罚单,像开天价菜单一样
还有“打工仔”——员工们都觉得“甲骨文”对中国市场“爱搭不理”,支持中心在新加坡,客服用英文
普通用户听得“云里雾里”
更搞笑的是,“服务”这块,甲骨文靠电话支招,价格一单就要5000到8000块,遇到复杂点的情况
还得请“技术大哥”上门收钱
这样“花头”一多,阿拉觉得“甲骨文”在中国的“日子”越来越“艰难”
● “数据安全”成了硬伤,国产数据库逐渐崛起
你晓得伐,这些年来
很多中国人都开始意识到“数据安全”的重要性
更要紧的是“甲骨文”那堆数据库,管理着全国几乎一半的“数据信息”,但架构复杂,又“补丁”不及时,还发生过“数据泄露”
像阿拉这些“普通人”,也都知道“数据泄露”就像“上海的弄堂口”
随时可能被“偷看”一眼
国家也开始“重视”了,2011年开始出台各种“信息系统建设”的政策,强调“自主研发”
到2016年,更是“全民动员”推“国产替代”,格外是在银行、金融这些“重中之重”的范围
逐步“去掉”了“甲骨文”的“身影”
从最初的90%市场份,到这阵子的不足5%
阿拉“互联网巨头”——阿里巴巴,也在“自主创新”上“拼命努力”
从2009年起,“淘宝购物节”火得不得了,日活跃用户超1亿
像“上海滩的春晚”一样热闹
面对“高并发”压力,阿里花了10亿,专门请王坚“造”了“阿里云”,到2013年“天猫双11”能处理53.5亿的交易数据
到2019年,国产的“OceanBase”数据库通过“TPC-C”测试,性能比“甲骨文”还强,虽然还不能完全“替代”
但已经让“甲骨文”感“危机”了
在国产软件日益“推陈出新”的今天,国内企业在“数据库”这块“换道超车”已经不是“空话”
“甲骨文”在中国的“地盘”逐渐缩小,弄到最后不得不“遣散”近1000名员工
把“生意”迁回“美国”
这片“中原大地”从来不拒绝“有真本事”和“诚意”的企业,但“数据安全”这个“硬任务”绝对不能让“外企”一手包办
额觉得,像“Tik Tok”这样的“国产品牌”
都不能容忍“外来霸主”长久“垄断”
“甲骨文”的退出,既不是“技术不行”
而是“内外因素”共同作用的结果
中国企业在“垄断”中“自主创新”,已经“超越”了“换道超车”,而“甲骨文”不适应市场变化,加上“本土力量”的“奋起”
让“外企”再难“坐大”
如果换个角度想,“甲骨文”退出中国市场,似乎“偶然”
但“反过来看”,中国企业“从1到100”是“骄傲”,而“从0到1”的“知识产权”,仍然“有价值”
● 上海话版:总结一下,这事蛮复杂,背后有好多“猫腻”
讲到“甲骨文”退出中国市场,额觉得,表面看好像“技术不行”,其实背后是“市场在变”
中国企业“自主研发”能力越来越强,像“阿里云”“华为云”,都很“厉害”
能“打败”那些“洋大人”
再说,国家也在“推动”国产化,像“去甲骨文化”,就是把“数据安全”掌握在自己手里
不让“外企”再“随意”摆布
你想想,像“银行”和“金融”这些“重中之重”的行业,最不能“出错”
所以“国产替代”变得“老重要”
“甲骨文”在中国的“光环”逐渐暗淡,居然有人说“滚出中国”
其实,阿拉心里蛮佩服中国企业的“能力”,从“1到100”真是“老厉害”
不过,从“0到1”的“底层逻辑”和“知识产权”也很重要,像“OceanBase”这样的“国产数据库”,就像“上海老话说的:‘脚踏实地
未来,谁都知道,要在“数据安全”和“自主创新”上“持续发力”
“甲骨文”退出,有点像“老上海”说的:“风水轮流转”
日子会越过越“灵来三”
阿拉相信,这片土地,还是会“孕育”出更多“厉害”的“本土力量”
让“外企”再也“坐不住”了
这就是“市场的规律”,没有什么“偶然”
你看,像“Tik Tok”都在“砸锅卖铁”,这一路走来的路,阿拉觉得
最“灵”的还是“自己”——只有“自主创新”才能“走得更远”
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